·        Техническое и сервисное обслуживание;

·       Система бюджетирования;

·        Проектная система управления;

·        Система подготовки менеджеров («чайник»);

·        Управление персоналом.

Продуктовая группа «Управление производством»

·        Управление жизненным циклом производственных активов;

·        Управление безопасностью;

·        Управление информационными технологиями;

·        Построение системы управления.

Продуктовая группа «Стратегия»

·        Формирование программы развития предприятия и его подразделений;

·        Создание и сопровождение инвестиционного проекта;

·        Формирование план-графика реализации стратегии;

·        Формирование и сопровождение корпоративных и юридических процедур

·        Создание системы стратегического управления.

Отличительная черта Компании заключается в том, что заказчику не предлагаются готовые продукты, а разрабатываются уникальные решения, учитывающие специфические особенности организации. Персонал заказчика активно привлекается к реализации проекта, создаются совместные команды «Консультант-Клиент».

Для решения поставленных заказчиком задач формируется рабочая группа – команда проекта: менеджер клиента, управляющий проектом, и команда специалистов, которые решают поставленную задачу и обеспечивают многоуровневую проверку качества предоставляемых результатов.  В Компании создан специальный институт директоров направлений, которые отвечают за содержательное развитие специалистов (по продуктовым направлениям) и за расширение линейки предлагаемых консультационных услуг.

Таким образом, в Компании органично переплетены матричная система организации деятельности и проектная система управления.

Подробнее см. в разделе «Карьера»

• На сегодняшний день Компания обладает мощным интеллектуальным ресурсом, современной материальной и информационной базой и уникальной системой проектного управления. В Компании работают 75 специалистов высокой квалификации, обладающих значительным опытом работы в проектах различной сложности и масштаба в России. Специалисты Компании – лучшие выпускники ВУЗов, кандидаты наук, прошедшие большую практику на предприятиях и необходимую специализацию в ведущих учебных центрах. В связи с динамикой изменения потребностей настоящих и потенциальных заказчиков и повышением уровня требований к качеству поставляемых услуг, Компания уделяет большое внимание вопросам обучения и развития своих специалистов. Данный процесс реализуется как в рамках внутренних курсов Корпоративного Университета, так и посредством обучения специалистов на внешних курсах с привлечением сторонних организаций. Специалисты Компании проходят как обязательные курсы, направленные  на получение базовых навыков консультирования, выстраивания коммуникаций, проектного управления, так и специализированные курсы по предметным областям консультирования.

Компания обладает уникальной системой подготовки Инновационных Лидеров, в основе которой лежит так называемая «модель чайника». Стажер, пришедший в Компанию, должен пройти все ступени карьерной лестницы, чтобы вырасти в менеджера высочайшего уровня и стать востребованным на рынке труда.

Подробнее см. в разделе «Карьера»

• Компания имеет опыт реализации проектов у следующих заказчиков: 

ОАО РАО «ЕЭС России», ФГУП «Концерн Росэнергоатом», ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания»,  ОАО «ГидроОГК»,  энергоремонтные предприятия ГЭС Волжско-Камского каскада (ОАО «ГидроОГК»), ОАО «Русал», Федеральное агентство водных ресурсов и др.

Подробнее см. в разделе «Клиенты»